Formación Dirigida por Especialistas
Aprende presupuestación operativa de la mano de profesionales con décadas de experiencia en el sector financiero
Nuestro enfoque se centra en el conocimiento directo transmitido por instructores que han trabajado en empresas multinacionales y consultorías especializadas. Cada sesión combina teoría sólida con casos reales que nuestros formadores han enfrentado durante sus carreras profesionales. La experiencia práctica de nuestro equipo docente garantiza una formación que va más allá de los conceptos teóricos.
Metodología de Enseñanza Especializada
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1
Casos de Estudio Reales
Trabajamos con presupuestos y situaciones que nuestros instructores han gestionado personalmente en empresas del IBEX 35 y pymes españolas.
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2
Mentoría Personalizada
Cada participante recibe seguimiento individual para adaptar el aprendizaje a su sector y necesidades específicas empresariales.
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3
Experiencia Directa
Los formadores comparten errores reales, soluciones probadas y mejores prácticas desarrolladas durante años de gestión presupuestaria.
Nuestro Equipo de Especialistas
Emilio Vázquez Herrera
Director Financiero Senior
Durante 15 años he dirigido la planificación presupuestaria en tres multinacionales del sector energético. Mi experiencia incluye la implementación de sistemas de control de costes que redujeron las desviaciones presupuestarias en un promedio del 23% anual.
Carmen Ruiz Morales
Consultora Financiera
He asesorado a más de 120 empresas en la optimización de sus procesos presupuestarios. Me especializo en transformar metodologías tradicionales hacia enfoques ágiles que se adapten a mercados cambiantes y necesidades empresariales específicas.
Javier Mendoza Silva
Analista Financiero Senior
Mi trabajo se centra en el análisis predictivo y la modelización de escenarios presupuestarios. He desarrollado herramientas de forecast que actualmente utilizan empresas del sector retail y manufactura para mejorar la precisión de sus proyecciones financieras.
Mónica Jiménez Torres
Control de Gestión
Como responsable de control de gestión, he supervisado presupuestos anuales superiores a 50 millones de euros. Mi enfoque práctico ayuda a los profesionales a entender cómo las decisiones presupuestarias impactan directamente en la rentabilidad operativa de las organizaciones.